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  • 壓實責任 明確目標 全力打好創新發展“第三戰役”
    書店集團召開四年攻堅與互聯網化工作會議

    時間:2021-10-29 作者:書店集團 孫溪 來源:本站

    為應對嚴峻形勢,切實推動全省書店四年攻堅工作和互聯網化工作發展,10月17日,書店集團召開四年攻堅與互聯網化工作會議。集團董事長張志華出席會議并講話,股份公司副總經理王長春出席會議。會上,8家市級新華書店負責人作了典型發言和經驗介紹。會議由書店集團董事長劉文田主持。

    張志華對8家單位的典型發言進行了一一點評,要求各單位認真向先進單位學習。并針對下一步如何深入推進四年攻堅計劃和互聯網化工作,提出了三點要求:

    第一、切實更新觀念,打好書店集團改革創新的“第三戰役”。書店集團創新發展的“第三戰役”,其核心就是強化數據思維和平臺思維,努力運營好數據和品牌,最終形成新的商業模式和盈利方式。當前,新華書店創新商業模式總體要求是加快從單純的經營圖書向經營品牌、經營用戶轉變,加快“四個并重”。目前政府購買服務、公益講座+圖書定制、校園書店綜合服務、舉辦店內老年大學分校四種模式已見雛形。各市縣分公司要加快探索打造適合自己特點的商業模式,做好圖書和非圖兩篇文章。

    第二、堅持“四個并重”、強化“兩個保障”,統籌做好“加減法”,確保“四年攻堅”高質量推進。四年攻堅計劃是一項系統工程,也是打好第三戰役的核心內容,必須做好以下六點:一是狠抓店內店外圖書銷售,抓店內的重點品種,抓店外的銷售力度;二是扎實做好線上線下業務融合;三是全力提升門店多元貢獻率;四是注重創新營銷模式;五是強力推進聯銷計酬工作,年底單獨考核;六是加強督導考核,堅決杜絕弄虛作假、違規操作的現象。

    第三、進一步統一思想、明確目標路徑,加快互聯網化步伐?;ヂ摼W化的根本目標就是強化互聯網思維,在圖書與非圖兩個方面加快探索形成新的商業模式和盈利模式。一是要進一步強化對互聯網化工作的認識;二是要真正熟練、自覺地運用好ERP、BR系統,指導圖書的精準選品、精準營銷工作;三是要積極穩妥推進三方平臺業務,并緊跟科技和流量的風向標,在新渠道、新場景、新模式上加強探索;四是要大力開展社群營銷,在2022年末,力爭實現社群數量1000個,轉化突破銷售500萬元的總體發展目標。

    劉文田在總結講話中指出,會議精神對下一步全省書店的轉型及可持續發展至關重要,各單位要組織所有員工認真學習、深入討論,認真剖析自身存在的問題,找出應對的措施,做到思想認識到位、舉措措施到位、督導調度到位,以更加積極主動的心態迎難而上,全力打好書店集團創新發展的“第三戰役”。

    書店集團部分班子成員,各市級分公司主要負責人及分管四年攻堅和互聯網化工作的副總經理,部分縣級分公司主要負責人,書店集團相關部室人員共計70余人參加了會議。

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