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    集團召開前三季度經濟運行暨虧損企業治理工作會議

    時間:2021-10-29 作者:集團企管部 來源:本站

    10月22日,集團召開前三季度經濟運行暨虧損企業治理工作會議,專題分析前三季度經濟運行情況,專題研究虧損企業治理工作,部署下一步扭虧增盈工作。集團黨委副書記、總經理王次忠,股份公司總經理郭海濤、副總經理王長春出席會議,王次忠主持會議。

    會議通報了集團前三季度的經濟運行情況,部分虧損企業負責人及上級公司負責人圍繞虧損成因、減虧措施及全年減虧目標做了發言。

    王次忠對集團虧損企業治理工作整體情況給予肯定的同時,指出2021年扭虧增盈工作形勢依舊嚴峻,會議提出總體要求:與2020年相比,扣除政策影響和新設立企業因素,實現虧損企業戶數、虧損企業虧損額雙下降?! ?/p>

     王次忠強調,虧損企業治理工作既是省文資管理理事會確定的重點工作任務,又是企業必須要研究解決的重大問題。近幾年來,集團多次召開專題會議,對這項工作進行部署,并且制定了《關于進一步加強扭虧增盈工作的意見》,提出具體的工作目標和要求。集團各級單位按照集團部署,結合各自情況,在改善管理、開源節流、提高運營效率等方面采取了一系列具體措施,也通過整合重組、關停并轉等舉措解決了一部分長期虧損企業無力扭虧的難題。經過數年的持續努力,集團虧損企業治理工作保持了逐年向好的良好態勢,虧損治理成效明顯。

     王次忠指出,扭虧增盈工作中還存在著不容忽視的問題。一是對虧損企業治理認識不足、工作不細、責任落實不到位;二是治理措施針對性不強,跟進督導幫扶力度不夠;三是企業內部控制管理仍不夠嚴格和規范。除了客觀因素外,經營管理不善,市場開拓不力,經營思路不寬,內部挖潛增效、增收節支措施不力,跑、冒、滴、漏現象嚴重等等也是很多單位仍然存在的問題。

     對下一步虧損企業治理工作,王次忠明確要求:首先,要嚴格落實虧損治理工作責任。各虧損企業認真履行主體責任,各虧損企業主要負責人是治理工作第一責任人,其上級公司主要負責人負有領導責任和監管責任。對虧損治理工作不力導致企業長期虧損的,要追究相關責任人的責任。其次,要進一步加強管理,增收節支。堅持問題導向,分類施策,根據各虧損企業的不同特點和虧損成因,緊密結合企業實際,制訂科學有效的虧損治理方案。進一步提高精細化管理水平,提升治理效率,堵塞管理漏洞,從內部挖潛增效、增收節支入手,降成本、降費用。最后,要加強督導考核,嚴格兌現獎懲。集團各二級單位要進一步加強對所屬企業虧損治理情況的管理力度,按照“月調度、季分析、半年總結”的工作要求,定期對虧損治理情況進行調度督導,實時掌控進展情況,加強過程控制。把虧損治理做為重要內容納入企業年度雙效考核之中,獎罰分明,真正做到激勵與約束相結合,體現責、權、利相統一。上下聯動、齊抓共管,形成推動虧損治理、扭虧增盈工作的強大合力,力爭實現集團確定的虧損治理工作目標。

    集團有關部室負責人,集團各直屬公司主要負責人及相關人員,股份公司分管負責人、相關部室負責人等參加了會議。

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